資格更新について
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平成22年度理論政策更新研修追加開催のご案内 2010.11.30

本年度は下記日程により追加研修を行なうことになりました。

会場はKFCビルです。

〒130-0015 東京都墨田区横綱一丁目6番1号

理論更新研修12月以降2

科目は決まり次第またこのHPでお知らせします。

平成22年度中小企業診断士更新研修日程のお知らせ 2010.11.28

  登録更新を研修により行うには、登録期間中に実務従事を30日実施し、かつ「理論政策更新研修」を5回受講する要件を満たすことが必要となります。

 診断協会ホームページにて、科目などの情報提供および研修申込を行っております。研修科目、受付期間等につきましては、5月下旬に発送の「平成22年度中小企業診断士研修案内」もしくは診断協会ホームページをご参照ください。

 なお、これまでの郵送による申込も並行して行います。

 

○理論政策更新研修(座学)

 診断または助言に関する専門知識の補充(新たな知識の補充)のために行う研修(1回4時間の研修を5年間のうち5回受講する必要があります)。

 

東京支部中小企業診断士理論政策更新研修追加開催のご案内

本年度、下記日程にて追加研修を行うこととなりました。

科目については、ホームページにてご報告いたします。

 

平成23

 

【会場】

KFCビル

130-0015

東京都墨田区横網一丁目61

全募集案件が成立!〜実務従事マッチング会の報告〜 2010.11.28

 1010日(日)の東京支部秋大会において、実務従事マッチング会が開催されました。診断実務の経験を通してコンサルティング能力の向上を図り、併せて診断士資格更新要件の「実務従事ポイント」を取得できる機会とあって、数多くの会員にお集まりいただき、熱気溢れた実務従事マッチング会となりました。

 

<募集結果>

 募集案件数:16件/成立案件数:16件/案件参加人数:96

 

<開催内容>

.指導員・副指導員向け説明会

 杉山副委員長(実務従事委員会)が、実務従事案件の指導員・副指導員向けに、本部システムの利用方法を中心に、実務従事案件を進めるための手続き方法について説明いたしました。 今回は、約20名の先生方にお集まりいただき、時折質疑応答を加えながら、かなり具体的な操作方法や手続きについての議論が交わされました。

 

.案件説明会

 マッチング会で参加者を募集する案件について、指導員が案件概要を参加者に直接説明しました。指導員の先生方は、事前に用意されたプレゼン資料を駆使され、診断企業の実情、診断概要、参加者が取得できるノウハウ等について、熱心に参加者にお話しいただきました。今回は2会場に分けての説明会でしたが、会場は立ち見が出る程の盛況で、参加者は食い入るように指導員の説明に耳を傾け、熱心にメモを取るなど、実務従事案件への関心の高さがうかがわれる様子でした。

 

.マッチング会

 実際に案件に応募申込みを行うマッチング会では、開始時間前に、参加者が会場入り口に並び、また想定以上の参加者に足を運んでいただいたことから、会場も満員となり、非常に熱気に溢れる雰囲気でした。案件によっては応募者多数により、参加者選考が行われましたが、選考に漏れた方も最終的には別案件への応募を行うなど、ほとんどの参加者が、どこかの案件へ申込みをされました。申込後は、会場の至るところで、診断に向けての日程調整など、指導員を囲み最初の打合せが実施されました。

 

.最後に

 診断士資格の更新時期が間近に迫っている会員の方も多いようで、コンサルティングスキル向上の目的と合わせ、今回も多くの会員に参加いただきました。次回マッチング会は来年春の開催を予定していますが、実務従事委員会では、Webによる案件申込みを随時実施していますので、メールやWeb等を随時ご確認いただき、案件にお申込をいただききたいと思います。

Web募集実務従事案件のお知らせ 2010.11.23
会員各位
                                                実務従事委員長 米田英二

下記の案件については、Web募集案件として公開しています。皆様ご応募をお待ちしております。
会員マイページからお申込下さい。
    https://www.j-smeca.jp/open/static/mypageindex.jsf

【案件A】
1.案件概要
案件No.10-113-S0078
案件名 老舗酒類小売事業のビジネスモデルを再構築する
業種(大分類)58.飲食料品小売業
業種(小分類)酒小売業
企業規模 資本金 1000万円、年商 364百万円、従業員数 7名
所在地 東京都中央区

2.案件の特長
診断テーマ
酒類小売事業を再構築する
診断企業の特長
法人化して62年目の老舗。ここ10年創意工夫して売上減少と赤字と戦っているが、
売上高は半減し黒字は数期のみで赤字基調
企業側の診断メリット
酒類小売事業の黒字化に向けた戦いに、外部の知恵、提案、励ましを得ることができる。
参加者のメリット
仁義なき価格競争とその渦中で戦う企業の実態、
老舗を維持し反転攻勢を窺う経営者の苦悩と孤独、創意工夫に触れることができる。

3.指導員
氏名 倉辺 喜一郎(所属支会 中央)
主催研究会 「課題達成型」目標管理マスターコース
専門分野・業種 経営改革、目標管理・人事評価制度の導入・運用改善。福祉分野
コンサルティング実績
-(株)Kコーポレーション 目標管理、人事評価制度の導入・構築
-(株)ML提案型営業体制構築コンサルなど中小企業コンサル実績多数
-特別養護老人ホーム・Sホーム・T保育園・SY保育園他
 経営改革・給与制度改革など福祉施設コンサル実績多数

副指導員 宮本 博友(所属支会 中央)

4.募集内容
診断日程 12月開始、新年3月終了を予定。
初日と最終日は土曜日または平日の夜(18時以降)を当て、
他は土日休日を当てる。参加者の日程調整により決定する
診断日数 6日
募集人員 6名
募集期間 11月のWEB募集開始日~11月末
参加費用(1人)30,000円(会員)・48,000円(非会員)

5.問合せ先
氏名 倉辺 喜一郎


【案件B】
1.案件概要
案件No. 10-113-S0079
案件名 新規事業の開拓
業種(大分類) 48.運輸に附帯するサービス業
業種(小分類) こん包業
企業規模 資本金 2,500万円 従業員15名 売上高 1億5千万円
所在地 東京都羽村市

2.案件の特長
診断テーマ 1.自社の現状の分析 (外部環境・内部環境)
2.自社の強みを生かせる、今後の事業の柱をみつける。
診断企業の特長 1.昭和44年創業の歴史ある会社で、社長は前向きなタイプである。
2.製造業の顧客が多く、景気の低迷の直接的影響を受けている。
企業側の診断メリット
1.自社の経営の現状を分析できる。
2.今後どのような事業展開をするべきかヒントが得られる。
参加者のメリット
1.企業分析から新規事業提案までの流れが体験できる。
2.マーケティングの考え方、技能が身につく。
3.ヒアリング、提案などを通じて診断士としての基本的技能を高めることができる。

3.指導員
氏名 中辻一裕(所属支会 三多摩)
主催研究会 特になし
専門分野・業種 マーケティング・人事・サービス・流通・飲食サービス
コンサルティング実績 ・平成21年度 都商工会連合会エキスパートバンク
・経営力向上TOKYOプロジェクト
・経営革新支援 等
4.募集内容
診断日程 平成22年11月下旬以降の平日、土・日・祭日の中から選択
診断日数 6日間
募集人員 5人(最小催行 3人)
募集期間 平成22年11月16日以降
参加費用(1人)会員30,000円 非会員48,000円

5.問合せ先
氏名 中辻 一裕



Web募集実務従事案件のお知らせ 2010.11.09
会員各位
                                                実務従事委員長 米田英二

下記の案件については、Web募集案件として公開しています。皆様ご応募をお待ちしております。
会員マイページからお申込下さい。
    https://www.j-smeca.jp/open/static/mypageindex.jsf

【案件A】
1.案件概要
◇案件No:10-113-S0075
◇案件名:小売業の商品管理現場資金改善(在庫管理・資金管理を含む)
◇業種(大分類):57.織物・衣服・身の回り品小売業
◇業種(小分類):  その他の織物・衣服・身の回り品小売業
◇企業規模:売上:120百万円、資本金:10百万円、従業員32人(パート含む)
◇所在地:本社:三鷹市(管理:多摩市)、店舗:多摩市、新宿、池袋、名古屋(4店)

2.案件の特長
◇診断テーマ
1)商品在庫管理のシステム化(保管倉庫、店別在庫の見える化)
2)資金繰り管理の徹底(売掛金回収期日と商品在庫金額の連動で
◇診断企業の特長
1)ヨーロッパからの最新織物を、多くの方々に「生活に喜びを与える工夫」をしているオリジナル・インテリア・ショップ
◇企業側の診断メリット
1)商品在庫状況が把握できて、商品別の発注時期と数量が掌握可能
2)在庫金額と売掛金回収のシステム化で資金繰りが容易となる
◇参加者のメリット
1)数少ない輸入織物小売業の実態が学べる(業容拡大中)
2)商品アイテム数の多い在庫管理と資金繰りのシステム化が学べる
3)室内インテリアの消費動向と、インテリア・センスが磨ける。

3.指導員
◇氏名:木伏 源太(きぶし げんた)(所属支会 中央)
◇専門分野・業種:総合経営コンサルティング(小売、食品、飲食、ホテルなど)
◇コンサルティング実績
  国内手コンサルティング会社にてコンサルティングに従事し、本格的な手法による診断を実施。
  小売業のほか、食品(製造、卸)、飲食業、ホテル業などのコンサルティング実績を有する。
◇副指導員 熊王 隆(くまおう たかし)(所属支会 中央)
4.募集内容
◇診断日程:10月末~11月の土日祝で調整予定(年末繁忙に配慮も調整によっては12月も応談)
 候補日:10月30日 31日 11月6日 13日 14日 20日 21日 23日 28日 12月4日
◇診断日数:6日間
◇募集人員:6人(最低催行人数 3人)
◇募集期間:~10/25(月)   定員なり次第締め切り
◇参加費用(1人):30,000円(東京支部会員)/48,000円(東京支部以外会員、非会員)

5.問合せ先
氏名 木伏 源太



【案件B】
1.案件概要
◇案件No.:10-113-S0077
◇案件名 :ロケバス運行業の新事業に向けたマーケティング戦略
◇業種(大分類):43.道路旅客運送業
◇業種(小分類):一般乗合旅客自動車運送業
◇企業規模:資本金300万円、売上高1億8000万円(平成22年度)、従業員数20名
◇所在地 :東京都目黒区

2.案件の特長
◇診断テーマ
(1)経営資源を有効活用した新事業戦略の立案
(2)実現可能性の高いアクションプランの作成
◇診断企業の特長
  女性ァッション雑誌のスチール撮影用ロケバス会社として業界内では知名度は高い。
  羽田空港の国際化を商機とし、旅行客の送迎事業に新たに取組始めている。
◇企業側の診断メリット
  新事業のターゲットや具体的なアクションが明確になり、効率的に戦略を実行できる。
◇参加者のメリット
  新事業展開を模索する中小企業経営者と接しながら、実現可能性の高い提案手法を習得できる。

3.指導員
◇氏名:鈴木 恒雄(所属支会 城南)
◇専門分野・業種:組織マネジメント、リスクマネジメント
◇コンサルティング実績
・芳香機器製造業の中期事業計画策定支援
・ダイレクトメール配送業の人事制度構築支援 他多数
4.募集内容
◇診断日程:11月27日~12月25日の土、日、祝日を中心に日程調整
◇診断日数:6日間
◇募集人員:6人
◇募集期間:定員になり次第締め切り
◇参加費用(1人):30,000円(会員)/48,000円(非会員)

5.問合せ先
氏名 鈴木 恒雄